Девушки, верю в силу ГО. Напишу пост - проблема решится. У меня не то, что что-то случилось, просто хочу послушать различные мнения. Коротко предыстория - из своих более чем 10 лет рабочего опыта (мне 32) я около 7 проработала в сфере, где продвинуться по умолчанию было нельзя, если ты не специалист в определенном виде деятельности. Но тем не менее работа меня многому научила, я работала с немцами, по принципу "шаг влево, шаг вправо - расстрел", и Ordnung muss sein (Порядок превыше всего). Руководители мои были люди авторитарные, и я тогда еще подумала, что если буду когда-то начальником, то не таким, запугивать людей не в моем стиле.

3 года назад я усилием воли поменяла не только работу, а кардинально - сферу деятельности. И с некоторой гордостью хочу отметить, что в этой сфере (финансы, а именно отчетность) мне удалось достичь очень многого за такой короткий срок. Полтора года назад я пришла в банк, где практически сразу стала руководителем отдела. Так вот сейчас, оглядываясь на свой полуторагодовалый опыт руководства, мне кажется, что я что-то делаю не так..... А именно - я слишком мягкая. Помня об ужасах немецких "застенок", я со своими подчиненными держусь практически на равных, с точки зрения человеческого общения - очень с ними дружелюбна, вместе ходим на обед и т.д., много просто хорошо общаемся; по работе - я всегда готова помочь, объяснить, ношусь с ними как с детьми малыми, если не успевают - беру всё себе. В итоге мой объем работы в разы превышает их. Мне даже как-то сказала моя начальница (Директор департамента), что я слишком много делаю сама, что нужно больше делегировать. И вот у меня ощущение, что мне сели на шею... или вот-вот сядут.... В результате кризиса у меня двое подчиненных всего, им по 25 лет, девушка и парень. Так вот задумалась я окочательно об этом, когда в течение одной недели девушка мне устроила истерику, так как я ей сделала замечание из-за опоздания (хронического - при том, что у нас сейчас очень строго с этим). А мальчик в насмешливом тоне указал мне на мелкую ошибку в моем отчете, который я попросила его проверить (потому и попросила проверить, что я делаю отчет вручную и могу ошибиться при бешеных объемах)..... В общем, с девушкой я уже побеседовала, теперь дело за мальчиком (за ним еще числится нарушение формы одежды, начал приходить в джинсах - не подумайте, что я такая вредная, но у нас есть распоряжение о полной недопустимости джинс и моя начальница меня просила следить за этим, у нас реально вставляют за форму одежды). Потом участились походы на обед часа на три (может, он ходит на собеседования, что не исключено - наш банк переживает на самые стабильные времена). В общем, есть о чем поговорить.

В общем, вопрос. К руководителям - как вы выстраиваете общение с подчиненными, насколько сближаетесь с ними в человеческом плане? К подчиненным - каким мог бы быть руководитель "вашей мечты", вызывающий реальное уважение? Спасибо!!!!