cher_nych пишет в girls_only @ 2007-02-13 13:08:00
девушки, у меня такой вопрос к тем кто менял работу через кадровые агенства, то есть не по знакомству.
Как вы определяли вменяемость будущего начальства? Под вменяемостью имеется ввиду его умения организовать рабочий процесс, профессиональные качества.
Как вы определяли вменяемость будущего начальства? Под вменяемостью имеется ввиду его умения организовать рабочий процесс, профессиональные качества.
15 комментариев
tin_ekimmu
2007-02-13 13:55:00 (ссылка)
могу сказать немного с другой стороны
был в моем коллективе человек, знаю несколько лет, год назад стал начальником. не скажу, чтобы сильно вменяемый, хотя до этого был нормальным
я к чему это все. вы еще учтите, что люди со временем меняются
ну по отзывам сотрудников можно судить, а также по зп, которую они получают
2007-02-13 13:55:00 (ссылка)
могу сказать немного с другой стороны
был в моем коллективе человек, знаю несколько лет, год назад стал начальником. не скажу, чтобы сильно вменяемый, хотя до этого был нормальным
я к чему это все. вы еще учтите, что люди со временем меняются
ну по отзывам сотрудников можно судить, а также по зп, которую они получают
cher_nych
2007-02-13 14:07:00 (ссылка)
я вот и хочу понять как узнать насколько чел вменяем как начальник.:-)) у меня вот тажа ситуация начальник совершенно не начальник. может водки с ним выпитьи ничего, а работать хуже не бывает: не может организовать работу подразделения.
2007-02-13 14:07:00 (ссылка)
я вот и хочу понять как узнать насколько чел вменяем как начальник.:-)) у меня вот тажа ситуация начальник совершенно не начальник. может водки с ним выпитьи ничего, а работать хуже не бывает: не может организовать работу подразделения.
tin_ekimmu
2007-02-13 15:24:00 (ссылка)
так я и говорю, что не понять
только если по отзывам тех, кто с человеком уже работает
2007-02-13 15:24:00 (ссылка)
так я и говорю, что не понять
только если по отзывам тех, кто с человеком уже работает
tin_ekimmu
2007-02-13 15:26:00 (ссылка)
а.. еще важно знать, приходится ли работникам работать в нерабочее время и получают ли работники за это бабло или др привилегии
2007-02-13 15:26:00 (ссылка)
а.. еще важно знать, приходится ли работникам работать в нерабочее время и получают ли работники за это бабло или др привилегии
marysja
2007-02-13 14:17:00 (ссылка)
обычно таких видно - сколько раз он интервью с вами перенес, какой разрыв между интервью (ну, если он только в коммандировку не отчалил), как быстро он дал агентству (а оно соответственно Вам) информацию по итогам интервью. При личной встрече - иногда достаточно посмотреть, что у человека на столе твориться и много будет ясно (не всегда, но иногда).
2007-02-13 14:17:00 (ссылка)
обычно таких видно - сколько раз он интервью с вами перенес, какой разрыв между интервью (ну, если он только в коммандировку не отчалил), как быстро он дал агентству (а оно соответственно Вам) информацию по итогам интервью. При личной встрече - иногда достаточно посмотреть, что у человека на столе твориться и много будет ясно (не всегда, но иногда).
stnn
2007-02-13 14:25:00 (ссылка)
При первом же разговоре заметны 90%: состояние рабочего стола, манера говорить, бегающий или не бегающий взгляд, заданные вопросы. Помогает также оценка его общения с прочим персоналом в это время - запросы секретарю, телефонные звонки и т.д.
Попутно, как верно заметили предыдущие ораторы, показательно количество переносов интервью, опоздания (если они есть).
И чертовски показательна постановка задач. Если звучит "нам надо сделать хорошо" без объяснений, что такое это хорошо, диагноз ясен.
2007-02-13 14:25:00 (ссылка)
При первом же разговоре заметны 90%: состояние рабочего стола, манера говорить, бегающий или не бегающий взгляд, заданные вопросы. Помогает также оценка его общения с прочим персоналом в это время - запросы секретарю, телефонные звонки и т.д.
Попутно, как верно заметили предыдущие ораторы, показательно количество переносов интервью, опоздания (если они есть).
И чертовски показательна постановка задач. Если звучит "нам надо сделать хорошо" без объяснений, что такое это хорошо, диагноз ясен.
leggie
2007-02-13 15:00:00 (ссылка)
мне вот интересно, а как часто при собеседованиях люди видят стол начальства?
просто собеседования часто идут в переговорных, кандидат видит
1. переговорную
2. коридор
3. сп
4. пропускной пункт
ну и все
да, иногда бываетп риходится ждать ркуоводителя- это очень неприятно и часто показывает не уровень работы руководителя, а уровень бардачности компании
2007-02-13 15:00:00 (ссылка)
мне вот интересно, а как часто при собеседованиях люди видят стол начальства?
просто собеседования часто идут в переговорных, кандидат видит
1. переговорную
2. коридор
3. сп
4. пропускной пункт
ну и все
да, иногда бываетп риходится ждать ркуоводителя- это очень неприятно и часто показывает не уровень работы руководителя, а уровень бардачности компании