![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/community.gif){kind=small}
Поймала себя на том, что не могу работать в одиночку, а могу только в паре.
Сейчас я работаю в отделе с отличным начальником. И вот все чаще повторяется ситуация - если какое-то поручение надо выполнить мне одной, я туплю, страдаю, не знаю, с какой стороны подойти, подхожу в последний момент, делаю кое-как и отправляю работу начальнику в расчете на то, что он обработает результат напильником.
Если же поручение предполагает обсуждение с начальником, ситуация в корне противоположная - я генерю одну идею за другой, предлагаю варианты, сама способа увидеть и описать сильные и слабые места, и в итоге выстраиваю стройную концепцию того, что нужно сделать (с четкими аргументами, почему надо сделать именно так). Ну и делается оно в итоге само собой без особого напряга.
Даже такие вещи, как написание и редактирование текстов у меня лучше получаются, если делаются в процессе обсуждения.
Недавно пресловутый начальник уходил в отпуск, я его замещала, и чтобы не сдохла от нагрузки, мне в помощь дали мальчика - способного, но еще малоопытного в нашей сфере. И все кончилось тем, что мальчик сидел у меня за спиной и слушал мой монолог: "Тут плохо сформулировано, да? Они же имели в виду вот это? Тогда надо так переписать. Или вот так. Нет, лучше это сюда поставить, а этот абзац убрать, да?" Сделали в итоге почти приличный текст (ну, максимально приличное из того, на что я способна).
И вот что-то мне эта картина не нравится. Как избавиться от этой привычки на кого-то опираться и научиться самостоятельно принимать решения и вести работу?
Сейчас я работаю в отделе с отличным начальником. И вот все чаще повторяется ситуация - если какое-то поручение надо выполнить мне одной, я туплю, страдаю, не знаю, с какой стороны подойти, подхожу в последний момент, делаю кое-как и отправляю работу начальнику в расчете на то, что он обработает результат напильником.
Если же поручение предполагает обсуждение с начальником, ситуация в корне противоположная - я генерю одну идею за другой, предлагаю варианты, сама способа увидеть и описать сильные и слабые места, и в итоге выстраиваю стройную концепцию того, что нужно сделать (с четкими аргументами, почему надо сделать именно так). Ну и делается оно в итоге само собой без особого напряга.
Даже такие вещи, как написание и редактирование текстов у меня лучше получаются, если делаются в процессе обсуждения.
Недавно пресловутый начальник уходил в отпуск, я его замещала, и чтобы не сдохла от нагрузки, мне в помощь дали мальчика - способного, но еще малоопытного в нашей сфере. И все кончилось тем, что мальчик сидел у меня за спиной и слушал мой монолог: "Тут плохо сформулировано, да? Они же имели в виду вот это? Тогда надо так переписать. Или вот так. Нет, лучше это сюда поставить, а этот абзац убрать, да?" Сделали в итоге почти приличный текст (ну, максимально приличное из того, на что я способна).
И вот что-то мне эта картина не нравится. Как избавиться от этой привычки на кого-то опираться и научиться самостоятельно принимать решения и вести работу?
30 комментариев
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
zlena2009-12-23 12:18:00 (ссылка)
у меня та же фигня. я часто звала кого-то на помощь и сама рассказывала ему что надо сделать. мне это неслабо вредило в работе, потому что на самом деле получается, что я не самостоятельная. последний проект я подняла абсолютно сама. я стала просто всё то же самое проговаривать себе сама. прежде чем кого-то о чем-то спрашивать проверяла нет ли возможности узнать, понять, решить это самой. и оказывалось, что в большинстве случаев есть.
cameo_shell2009-12-23 12:51:00 (ссылка)
как научиться работать самостоятельно?
почаще работать самостоятельно
nusic2009-12-23 12:56:00 (ссылка)
у меня наоборот... и это хуже, потому что надо работать в коллективе, а у меня проблемы с публичными обсуждениями проблем и моментальным выдвиганием идей, при том, что в одно лицо я могу решить практически все... уйти полностью на нормальную надомную работу возможности нет
klavisha2009-12-23 13:46:00 (ссылка)
Есть такой способ парного программирования, есть компании, которые этот способ официально практикуют. Садятся двое. один пишет код, другой смотрит через плечо, комментирует, дает наводки. Через некоторый срок они меняются местами. Практика показывает, что при таком способе очень здорово можно сэкономить на тестировании конечного продукта. На скорости практически не отражается, как ни странно. Точно так же в парах удачнее пишутся деловые письма, рождаются более точные формулировки и т.д.
Так что может вы как раз из этих пАрников. Я - так точно. Мне в паре (в тройке в моем случае) работать удобнее. И людям, сидящим со мной в комнате тоже. Мы действительно все решаем втроем и находим этот способ приемлемым и эффективным.
miaky_miaky2009-12-23 13:54:00 (ссылка)
где бы его, этого идеального напарника, найти, йэх. у меня только один был - работалось действительно веселее, быстрее, эффективней и неординарней, чтоли. а так - все сама, да сама. скука. никаких мозговых штурмов, пониманий друг друга с полуслова, додумывания начала мысли другого человека.
я к чему. если Вы - парник, то даже если Вы научитесь работать одна, а Вы научитесь, то все равно это будет типичное "не то".
akullina2009-12-23 14:32:00 (ссылка)
во-первых, одна голова хорошо, а две лучше.
а во-вторых, есть такой тип мышления, которому обязательно надо проговаривать мысли.
я такая же, к совещаниям не готовлюсь, потому что знаю, что когда начну говорить, из меня посыпется все логично и стройно. а вот если меня просят: "посиди, подумай" - это страшно :-) ни одной мысли в голове.
если мне надо найти решение проблемы, то я ее проговариваю вымышленному собеседнику. например, в машине, в пробке. еще помогает написать пост в жж :-)
koshka_20042009-12-23 15:01:00 (ссылка)
Лет 10 назад я на одном сайте довольно грамотно советовала, как людям разрулить всякие сложные ситуации. Потому что со стороны без эмоций видно лучше, и потому что пока писала, оттачивала и мысли и формулировки, "примеривала", чем может закончиться то или иное действие.
А т.к. я на том сайте была "одна из всех", а не гуру, то я иногда тоже писала, типа, вот такая ситуация, что делать? И с какого-то момента я поняла, что пока печатаю, я нахожу ответ САМА, как будто это чья-то чужая ситуация, я смотрю со стороны. и вижу, что делать, что правильно, какие последствия это может иметь. Все закончилось тем, что я просто стирала сообщение, не отправляла. Причем ДО написания поста я находилась в полных непонятках, что делать, а ПОСЛЕ написания (но без отправления), я уже имела системную картинку, что, почему, зачем, и как и куда менять.
Если Вам надо именно говорить, попробуйте говорить вслух, но негромко. Как правило, проговаривание ситуации помогает "уложить все по полочкам" и найти пути ее решения.
Если у меня какая-то сложная задача, я могу бормотать себе под нос вот то же самое, что Вы говорили мальчику: "Тут плохо сформулировано. Они же имели в виду вот это? Тогда надо так переписать. Или вот так. Нет, лучше это сюда поставить, а этот абзац убрать"
karial2009-12-23 19:45:00 (ссылка)
Попробуйте по-настоящему нести ответственность за результат. Т.е., в зависимости от того, что там в конце работы - представление высшему начальству, заказчикам или аналитикам - попробуйте подготовиться к такому отчету, подумайте, какие вопросы могут возникнуть...вы сразу увидите многие из тех прорех, которые сейчас заполняет в полу-фабрикате ваш начальник. Чтобы увидеть остальные надо видеть работу отдела или компании чуть сверху, как ее видит заказчик или более высокое руководство...часто это дается более тесным общением с ними и/или обучением (например, в нашей области этим, как правило, обладают получившие МБА).
a_supergirl2009-12-24 00:49:00 (ссылка)
Постою рядом послушаю.
Несколько лет назад у меня был офигительный напарник.
Потом разошлись по разным местам. Ни он, ни я не умеем толком работать без вот такой "озвучки". Нынешний коллега в этом плане говно: "что ты такая несамостоятельная?" Бля, я самостоятельная, но мне надо, чтобы было кому озвучить! мне даже советов не надо - надо, чтобы дали возможность устно сформулировать проблему.
До сих пор (три года прошло) часто звоним с бывшим коллегой друг другу с фразой "мне нужен совет умного человека". В процессе озвучки проблемы выясняется, что совет уже не нужен =)