Опять рабочий момент хочется обсудить.
Есть сотрудник рядовой (девушка, 25 лет) и есть начальник департамента (женщина, 40 лет). И есть рабочий процесс "разбора полетов". Вопрос о форме подобных "разборов".
Действующие лица.
Сотрудник. Сам по себе достаточно неформален, то есть свободный полет любит, строгие рамки тяжело переносит, при этом достаточно смешлив и доброжелателен, но в общем и целом, конечно, производит впечатление слишком творческого и не очень серьезного человека, и потому возникает сомнение в его работоспособности, как таковой. Но по факту работа выполняется в полной мере, но иногда и проколы случаются. Сегодня, собственно, один из таких проколов обсуждался - не ужас-ужас, а вопрос _формулировки_ задания технической дирекции, но энивэй повод пожурить его образовался.

Начальник департамента. Уравновешенный и выдержанный человек, спокойный всегда, проявление эмоций ограничивается улыбками (иногда очень широкими) или неулыбками (полным отсутствием их на лице), разумный, уважаемый, дружелюбный вполне тоже и, по большому счету, идеальный начальник.

Действие первое (оно же последнее).

Еженедельная встреча департамента, подымается вопрос о проколе этого самого сотрудника, и нач.деп начинает при всех говорить с этим сотрудником, как со школьником младших классов, в стиле "ты понимаешь, что тебе надо сделать?", "повтори", "ты слышишь что я тебе говорю". Плюс тон поучительно-снисходительный и это все с периодическим закатыванием глаз в стиле "ах, утомили". Причем ответы сотрудника, я считаю, адекватны и доходчивы вполне, и весь этот процесс вызывал во мне только неприятные ощущения, как будто это специальные показательные выступления, унижение с целью перевоспитания нерадивого сотрудника.

В общем, мнение о нач.депе испортилось немного так, но я не биг босс и задумалась, а вдруг это такой клевый метод, который действительно работает, именно для таких вот сотрудников слишком "вольных" (кстати, сотрудник, конечно, явно не в "формате" нашей компании, но наш департамент - часть дирекции маркетинга, а маркетологи сильно не бухгалтера и позволяют себе порой всякие вольности :) )? Или, все-таки, биг бос должен уметь себя контролировать и не проявлять своего раздражения кем-то из подчиненных, тем более в такой форме "прилюдной казни"? Буду рада всяким мнениям. Спасибо.