valerois пишет в girls_only @ 2009-07-14 10:29:00
У меня неадекватный менеджер. Он не понимает что значит быть менеджером. Он запорол нам несколько докладов. Клиент его не переносит. Подобное отношение передается всей группе. В результате клиент не пустил меня на Гавайи на конференцию, хотя там приняли мою статью и я один из докладчиков. Если менеджера спросить чем мы занимаемся, он не сможет толком ответить. Но при этом он бесится если мы идем напрямую к клиенту за любой подписью (например, мне нужно разрешение для командировки) и устраивает нам разбор полетов. В следующем году мы должны "переигрывать" наш контракт. У меня большие сомнения что клиент захочет с нами продолжать из-за этого придурка.
Остальные члены нашей команды хотят его "уйти" и написали на него бодягу вице-президенту нашей компании. Некоторые меня спросили собираюсь ли подписывать сию петицию. Я держу нейтралитет, но я не вечная.
То что его уйдут - 100%. То что он попортит нам нервы перед уходом - тоже 100 %.
Что мне делать? В меня заложено советское "кляузничать нехорошо", но работать с ним я не могу и я не одна такая.
Остальные члены нашей команды хотят его "уйти" и написали на него бодягу вице-президенту нашей компании. Некоторые меня спросили собираюсь ли подписывать сию петицию. Я держу нейтралитет, но я не вечная.
То что его уйдут - 100%. То что он попортит нам нервы перед уходом - тоже 100 %.
Что мне делать? В меня заложено советское "кляузничать нехорошо", но работать с ним я не могу и я не одна такая.
21 комментарий
krazya
2009-07-15 09:18:00 (ссылка)
Когда в нашей команде начались проблемы с менеджером, мы не стали ничего писать, а просто пожаловали на прием к директору. Цели "уйти менеджера" у нас не было. Было желание чтобы кто-то главнее повлиял на его поведение. Помогло. Проблем стало гораздо меньше.
"Кляузничать" не хорошо, в отличие от желания "решить проблему". Главное аргументировать свои претензии.
А еще, зависит от компании. В нашей идти к вышестоящему менеджеру в случае проблем - это нормально.
2009-07-15 09:18:00 (ссылка)
Когда в нашей команде начались проблемы с менеджером, мы не стали ничего писать, а просто пожаловали на прием к директору. Цели "уйти менеджера" у нас не было. Было желание чтобы кто-то главнее повлиял на его поведение. Помогло. Проблем стало гораздо меньше.
"Кляузничать" не хорошо, в отличие от желания "решить проблему". Главное аргументировать свои претензии.
А еще, зависит от компании. В нашей идти к вышестоящему менеджеру в случае проблем - это нормально.
innnnochka
2009-07-15 09:52:00 (ссылка)
я не вижу причины, почему бы вам не подписать эту петицию, если этот человек вам уже помешал в работе. Вы из-за него НЕ поехали на конференцию. Неужели этого мало?
Почему вы должны быть белой и пушистой, когда он ведет себя с точностью да наоборот?
2009-07-15 09:52:00 (ссылка)
я не вижу причины, почему бы вам не подписать эту петицию, если этот человек вам уже помешал в работе. Вы из-за него НЕ поехали на конференцию. Неужели этого мало?
Почему вы должны быть белой и пушистой, когда он ведет себя с точностью да наоборот?
lilith_samael
2009-07-15 11:32:00 (ссылка)
Это не кляуза, а устранение помех в работе. Как жалоба на прорвавшуюся трубу или испорченную телефонную линию. В этом нету ничего зазорного.
2009-07-15 11:32:00 (ссылка)
Это не кляуза, а устранение помех в работе. Как жалоба на прорвавшуюся трубу или испорченную телефонную линию. В этом нету ничего зазорного.
limuzinskaya
2009-07-15 11:34:00 (ссылка)
Сама мучалась как-то. увольняла несколько раз из отдела за профнепригодность. Много раз предупреждала заранее, что, мол, косяки, не исправишься - пеняй на себя. Сейчас даже неплохо общаемся. Может, стоит всем предупредить грозно? Собрать планерку, всем отделом, мягкую, но ощутимую порку по пунктам. Обычно действует.
2009-07-15 11:34:00 (ссылка)
Сама мучалась как-то. увольняла несколько раз из отдела за профнепригодность. Много раз предупреждала заранее, что, мол, косяки, не исправишься - пеняй на себя. Сейчас даже неплохо общаемся. Может, стоит всем предупредить грозно? Собрать планерку, всем отделом, мягкую, но ощутимую порку по пунктам. Обычно действует.
13_o
2009-07-15 12:31:00 (ссылка)
у нас неольшой отдел- всего 6 человек. 1 из которых примерно такая жеовца , как ваш. Мы попросили внеочередного миитинга, на котором ОЧЕНЬ доходчиво изложили всё то, что накипело. не помогло. Ещё раз попробовали, но уже с упором на то, что какая ты нахх манагер..не помогло. Тогда уже был разговор с начальством, которое в итоге приняло решение об увольнении. Теперь не может нарадоваться на новую- умничка просто!
2009-07-15 12:31:00 (ссылка)
у нас неольшой отдел- всего 6 человек. 1 из которых примерно такая же
le4ebnaja_belka
2009-07-16 17:58:00 (ссылка)
лушче говорить. чем писать. всем, но через представителя, иначе получится: няня, у нас соседские дети игрушки отобрали
2009-07-16 17:58:00 (ссылка)
лушче говорить. чем писать. всем, но через представителя, иначе получится: няня, у нас соседские дети игрушки отобрали