![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/community.gif){kind=small}
Девушки! Давно назрел ряд вопросов.
Как вы ладите со своими подчиненными? А если в подчинении у вас мужчины? Кем вам проще управлять: мужчинами или женщинами, или всё равно? Сазу ли всё сложилось хорошо или за свое лидерство в своей же команде пришлось побороться?
Ну и с другой стороны: девушки, кои относят себя к младшему звену, как у вас отношения с вашими начальниЦами (то есть именно шефами женского пола)? Что больше всего раздражает? Какие ошибки (на ваш взгляд) совершает женщина-начальник?
Как вы ладите со своими подчиненными? А если в подчинении у вас мужчины? Кем вам проще управлять: мужчинами или женщинами, или всё равно? Сазу ли всё сложилось хорошо или за свое лидерство в своей же команде пришлось побороться?
Ну и с другой стороны: девушки, кои относят себя к младшему звену, как у вас отношения с вашими начальниЦами (то есть именно шефами женского пола)? Что больше всего раздражает? Какие ошибки (на ваш взгляд) совершает женщина-начальник?
77 комментариев
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
pejot2005-11-30 10:11:00 (ссылка)
меня недавно объявили начальником отдела.
в фирме коолектив на 90% женский. но мне достались два "мальчика", одному 31 год, другой. в общем манерный такой ;). юн.
сейчас более или менее все устаканилось, но вначале была революция.
я никогда раньше никем не руководила и меня колбасит по этому поводу ужасно.
в общем приходится бороться в режиме реального времени, что дальше даже не знаю. либо смогу, либо нет.
__pinky_2005-11-30 10:15:00 (ссылка)
А с чем бороться?
Меня вот реально, точнее НЕРЕАЛЬНО бесят бесконечные звонки мобилы на личные темы + опаздания. ЗП уже снимала. А как Вы наказываете? Накакзываете ли?
prekrasnople4a2005-11-30 10:19:00 (ссылка)
а мне ещё приходилось вечно бороться с одним пикапщиком - он целый день знакомился в аське и шлялся по порносайтам
срезала зарплату, пока сам не уволился
__pinky_2005-11-30 10:21:00 (ссылка)
я закрыла инет полность - оставила только сайт банка открытым, даже яндекс ему закрыла + аську прикрыла - только корпоративную. зп то снимала - но это не лечицца, имхо. буду увольнять, думаю((
prekrasnople4a2005-11-30 10:30:00 (ссылка)
у нас инет незакрываем, потому что мы через него работаем
увольнение в данном случае оптимально
prekrasnople4a2005-11-30 10:34:00 (ссылка)
я удачно поменяла)))
новый мальчик просто чудо:
работу работает
в суть вникает быстро
не пререкается, права не качает
при этом он студент и ещё учиться успевает
__pinky_2005-11-30 10:39:00 (ссылка)
кстааааааааааааати об учебе..
твой малыш, у него какие приоритеты? первым делом что? работа или учеба?
у меня тож студент есть и я его уже придушить готова.
prekrasnople4a2005-11-30 10:46:00 (ссылка)
вроде работа
щас вот даже в командировку на три-четыре недели едет, а ведь у студентов в это время всякие курсовые, долги, зачёты, автоматы...
belorusska2005-11-30 10:55:00 (ссылка)
жестоко, при то, что сама ты (можно на ты?) сидишь и в аське наверняка и в жж. в моем подчинение человек 15. все работают и инет у всех есть.
__pinky_2005-11-30 11:04:00 (ссылка)
можно)
да. я в аське, в жж + админский доступ к инету вообще.
но так было не всегда. и я тоже не с отдельного кабинета начинала.
еще, я адекватно относилась к критике относительно проебов в своей работе, делала выводы.
мой сотовый телефон не звонил и не звонит в редиме нон-стоп, когда я на работе.
я каким-то чудом совмещала работу полный день+учебу на дневном, писала и защищала диплом. и, как ни странно не ныла о том, как мне тяжело, что я младше всех и т.д. и т.п.
а еще, я тогда не опаздывала. вообще. никогда. я не съебывала с работы в 6.00, имея косяк по проектру, я не врала своему начальнику и т.д.
короче, написала ща все это и поняла, точно поувольняю нах:)))
sling2005-11-30 11:14:00 (ссылка)
Re: можно)
ты путаешь котлеты с мухами. закрывать тырнет - это, имхо, игра мускулами в отдельно взятом кабинете. Человек либо делает свою работу и все что угодно в оставшееся время, либо увольняется нах, и все. Закрывать доступ - это какой-то децкий сад. Мотивация у сотрудника должна быть, а не отсутствие возможностей.=)
__pinky_2005-11-30 11:17:00 (ссылка)
Re: можно)
да не, смари, когда чел пыздит по мобилке с какой-то своей очередной подпужкой, что ща дескать он тут найдет и скачает ей-там чего-то, а при этом я была крайне недовольна его проебами:)
мотивация.. ну блин, чел тока пришел на новую работу, какая нахрен ЕЩЕ мотивация ему нужна в НАЧАЛЕ? я могу понять и помочь, когда идет спад, но в начале пути..??
sling2005-11-30 11:21:00 (ссылка)
Re: можно)
да. ниже все правильно написали.
его разговоры с подружками - это его разговоры. Если ты хочешь, чтобы в твоем присутствии все трудились, не поднимая головы от стола - это одно. Если ты хочешь, чтобы работа была сделана качественно и в срок - это другое. К тому же, если человек тебе не нравится изначально - ты будешь придираться и к тому, что он в кабинете чихает - дескать, решил подлец всех заразить грипом и сорвать график.=))
__pinky_2005-11-30 10:22:00 (ссылка)
смотри (извини, если на "ты" напрягает), чел постоянно пиздит по телефону сотовому, при этом, в работе ошибок ОДНИХ И ТЕХ ЖЕ всегда - выше крыши.. вывод? звонки его отвлекают.. и понеслась..
kirandya2005-11-30 11:01:00 (ссылка)
на "ты" НЕ напрягает вообще, скорее наоборот
здесь три момента
первый - мне все равно, что он делает на раб. месте. Пусть хоть в Дум играет. Но работа должна быть выполнена в срок. Если вижу, что он быстрее справляется с работой и остается куча свободного времени, значит, выделю ему дополнительный "кусок". Так он и вырастет быстрее. Если он бездельничает - значит, я не совсем правильно планирую его время.
второй - когда человек совершает одни и те же ошибки, при этом все равно что он делает - пиздит по телефону или работает как пчелка. Это проблема. Это требует серьезног разговора тет-а-тет. Возможно, ему стало неинтересно и он мечтает свались поскорее? Неаккуратность может быть следствием снижения мотивации. Важно понять, что случилось. Поговорить. Сначала по-хорошему, конечно. Если не подействует - тогда думать дальше. Самое главное - тет-а-тет.
третий - пиздеж по телефону. Был у нас такой сотрудник, по телефону разговаривал с подружками (дружил он с девушками, именно дружил), обсуждал их личные проблемы. Делал это каждый день, разговоры длились от 40 мин. (честное слово), и это на всю комнату. Намеков не понимал. Вот это был пипец.. В итоге выяснилось, что это было, опять же, следствием снижения мотивации.
В общем, для начала нужно опять же поговорить тет-а-тет. Объяснить, что он молодец раз ведет разговоры по мобиле, а не по раб. телефону. Но попросить делать это вне офиса (пошел на обед - трепись сколько хочешь), мотивировав это не тем, что он козел, а тем, что это отвлекает других. Ну как бы привлечь его к обсуждению проблемы, показать путь решения.
__pinky_2005-11-30 11:09:00 (ссылка)
смотри. по твоим пунктам
1. не просто нужно уложиться в срок, но и КАЧЕСТВЕННО должны быть выполнена. Ну нахрена мне кривой проект, сварганеный очень быстро?
2. ха. не-а, о снижении мотивации говорить еще слишком рано. налицо - дохрена амбиций при отсутствии здравого смысла. повзрослеет - пройдет. маленкий исчо.
3. было. много раз. причем. на какое-то время становицца легче - потом по новой. и какие-то левые отмазки всегда - чесслово, отмазки больше всего бесят.
kirandya2005-11-30 11:16:00 (ссылка)
на самом деле все индивидуально
то, что может сработать с одним сотрудником, может не сработать с другим
насчет качества - согласна
поэтому если мой сообщает, что все сделал, я прошу его лишний раз все проверить на всякий случай и убедиться, что он сделал дело без ошибок
да, вы о перспективах разговариваете с подчиненными? иногда снижение мотивации происходит из-за того, что человечек, особенно амбизиозный, перспектив не видит, не понимает.
насчет разговоров - бывает клиника, конечно..
kirandya2005-11-30 13:07:00 (ссылка)
да нет, что ты?!
белов это :)
сразу видно, ты никогда с ним в одной комнате не сидела!
kociak2005-11-30 19:41:00 (ссылка)
да уж, ей в этом плане повезло :)
я как начина читать твое описание трындевшего с подружками, сразу за голову схватилась :)
pejot2005-11-30 10:22:00 (ссылка)
у меня были несколько дурацкие условия.
сотруднику не сразу объявили кто я теперь и почему (были причины), поэтому у него возникли разные мысли на тему того что его подсиживают/увольняют/плетут против него интриги.
(хотя прямо скажем, он работал 1,5 месяца и абсолютно пока не компетентен, на него очень много жалоб).
бороться надо и с собой тоже, потому что нужно откуда-то брать чувство такта и все делать правильно.
кстати на мобилу по поводу опозданий тоже того.
пока никого не наказывала, да и надеюсь, что не придется (хыхы).
velga2005-11-30 11:28:00 (ссылка)
Ну, меня, как рядового сотрудника, такие вещи тоже НЕРЕАЛЬНО бесят.
Но простым срезанием зарплаты этого не решить.
Если люди тотально опаздывают и постоянно говорят по мобиле на личные темы - значит в вашей компании так заведено.
Выходы я вижу следующие:
1) Обязательный личный пример. Минимальное количество личных разговоров, полное отсутствие опазданий. НИКОГДА.
2) Введение положения по компании о корпоративной этике.
А вы стали руководителем в том коллективе, где раньше были рядовым сотрудником? Ясное дело, с вашим авторитетом пока не считаются, думая, что "свой" человек всё простит.
gingerkitty2005-11-30 10:11:00 (ссылка)
сменила две работы с женщинами-начальницами. упаси бог повторить еще раз такую ошибку.
много о себе мнящие, лицемерные, ветренные безалаберные.... нахер!
p.s.Бывают исключения, на последней работе, девушка, которую можно назвать моей начальницей (на одну ступень выше меня, в подчинении только я) оставила только хорошие воспоминания. с ней было приятно работать. простая, талантливая, добрая и искренняя.
( Удаленный комментарий )
prekrasnople4a2005-11-30 10:17:00 (ссылка)
ой
карочь назначили начальником аналитического отдела
в подчинении два мальчика и девочка
недовольны были все, мальчики откровенно меня саботировали, директор только хихикал "раз ты начальник, то должна сама себе авторитет заработать"
уговорами, докладными и пр.пр. удалось мальчиков присмирить (девочка и так смирная была), но они таки через три месяца оба уволились
новенький (пока один) мальчик не выёбывается и субординацию соблюдает
__pinky_2005-11-30 10:20:00 (ссылка)
Каким образом усмиряли мальчиков? Как наказывали?
У Вас есть такое: типа я щаз начальник, значит я больше не имею права.. на что? опаздывать? или чо? или все пох уже?
prekrasnople4a2005-11-30 10:36:00 (ссылка)
усмиряла:
-проводила беседы с угрозами (донести вышестоящему)
-если не помогала, то доносила вышестоящему
-по факту доносов урезалась зарплата
-пару раз просто конкретно наорала на тёму "не нравится - уёбывай!!"
prekrasnople4a2005-11-30 10:38:00 (ссылка)
по поводу собственного внутреннего состояния у меня ничего не изменилось, потому что опыт начальствования только в чисто женском коллективе уже был
silvara_v2005-11-30 10:18:00 (ссылка)
когда у меня была начальница-женщина, на мой взгляд ей очень не хватало такта.
но это и в обычном общении неприятно, ане тока когда начальник
например один раз дала работу на месяц, а в конце месяца позвонила, типа, ты че делаешь? я говорю, ну вот работку ту заканчиваю...
причем работка была сложная, работала по 10-12 часов в день...
а она говорит - ой блин, забыла те сказать, работа-то эта на фиг не нужна никому...
главное в отношении с подчиненными - корректность и тактичность
kirandya2005-11-30 10:18:00 (ссылка)
Про подчиненных.
У меня сейчас как раз в подчинении молодой человек. До этого некоторое время была девушка. Насчет того, кем легче, говорить пока рано - мой стаж начальника всего несколько месяцев.
Что касается лидерства, тоже пока только учусь. Сначала хотелось, что бы меня воспринимали как равную. На девочку это хорошо влияло, а вот мальчик стал распускаться. Поэтому все-таки пришлось брать себя в руки и быть в определенные моменты пожесче.
Тем не менее, стараюсь забивать на свой перфекционизм и хвалить его почаще. И все время себе напоминаю, что он только учится.
Начальница у меня тоже есть. Меня в ней ничего не раздражает, мы с ней дружим.
До этого были и другие начальницы - из общих пожеланий к начальницам женского пола можно сказать следующее: мне важно, что бы давали оценки моей работе. Т.е. давали обратную связь - хвалили где нужно, объясняли, что лучше изменить в своей работе, если нужно.
__pinky_2005-11-30 10:29:00 (ссылка)
вот у меня как раз с обратной связью проблемы + крайне сложно быть объективной, когда питаешь неприязнь к человеку.
учиться руководить пришлось в процессе. вообще ситуация была достаточно странная, первое место работы, на тот момент чуть больше года стажа трудового вообще и дают свой отдел........ причем персонал сама должна была искать, а я сама всего один раз в жизни на собеседовании была к тому моменту:) в ощем, весело было:) прродный сучизм помог:)
kirandya2005-11-30 10:52:00 (ссылка)
я тоже учусь в процессе
для того, что бы зря на человека не наезжать, пытаюсь встать на его место, стараюсь быть объективной
главное - не задевать чувство собственного достоинства человека - что бы дедовщину не разводить :)
вообще плюс выбора персонала самостоятельно как раз в том, что бы найти людей, к которым не будешь неприязни испытывать
а вообще я поражаюсь - первое место работы, и уже самостоятельно персонал набирать? сложно пришлось по всей видимости! зато, наверно, опыта прибавилось немеренно? :)
__pinky_2005-11-30 10:57:00 (ссылка)
не то слово! там месяц за год шел. знаешь первое ощущение и мысль? что я делать-то с персонлом буду?! что им поручать? ну и тд. поначалу, было ощущение, что у меня работы в два раза больше стало... Очень быстро взрослеешь таким образом, надо тебе признаться..
kirandya2005-11-30 11:04:00 (ссылка)
да-да, насчет работы в два раза больше - это точно!
и вообще сначала не знаешь, что с ним делать, что поручать - уговариваешь себя, что, конечно, хоть сама и лучше знаешь вопрос, и решишь все быстрее, все равно нужно отдать работу человечку, терпеливо все объяснять..
уфф, думаешь, будет ассистент - будет проще. А не фига :)
drunkyrabbit2005-11-30 10:42:00 (ссылка)
у меня мальчик был в подчинении, я его держала на длинном поводке.
только одно требование - чтобы работа выполнялась. а уж как он ее будет выполнять - в офисе на телефоне, или в очереди за новыми ботинками на мобильном - это его выбор.
вроде остался доволен, ушел на повышение в другой отдел.
__pinky_2005-11-30 10:44:00 (ссылка)
я просто уже смирилась с тем, что это уже не лечится и мне проще уволить человека и взять нового адекватного. теперь думаю: девочку или мальчика. слышала мнение, что с девочками проще, вот теперь думаю. трабл еще и в том, что я имею опыт только мужских коллективов. то есть традиционно я была единственно дамой в своих отделах.
antoinette_f2005-11-30 13:13:00 (ссылка)
несмотря на, я бы нового опять мальчика брала
точнее, буду брать, я уж чувствую
чтобы не было по крайней мере этих женских соревнований
а с мальчиком мне меряться нечем, кроме профессионализма, и тут я его всяко побью :)
nefertyty2005-11-30 10:44:00 (ссылка)
У меня в подчинении 10 человек, из которых 2 девушки, а остальные парни.
За лидерство пришлось побороться конечно, но правда только с одним человеком. С которым мы вместе работали изначально, и между нами делали выбор кого ставить руководителем, а кого подчиненным.
Всех остальных я набирала сама, поэтому особых проблем нет. Если возникают проблемы, стараюсь решать их полюбовно, за все время, раз 5 всего оштрафовала, но так чтобы человек понял что штраф небезосновательный и в чем его ошибка.
И женщинами и мужчинами управлять одинаково, просто к каждому нужно найти правильный подход.
Ну а мой руководитель, мой хороший приятель,проблемы иногда возникают, но очень очень редко.
__pinky_2005-11-30 10:52:00 (ссылка)
ну а как ТОГО-то построить удалось?
Что значит решать полюбовно (ну я вроде тоже пока бескровными методами обхожусь)) )
nefertyty2005-11-30 11:21:00 (ссылка)
Мы договорились, что он будет приходить до 12:00 на работу, но при этом выполнять все задачи, которые ему были поставлены. Обычно он приходит в 11:30 на данный момент. Меня это устраивает и его тоже.
Потом я выяснила, что человек увлекается определенными вещами, и каждое утро за чашечкой кофе выслушивала его рассказы, но при этом ничего не понимала :)
Пришлось в инете, ознакомится поверхностно с темой
Главное ведь проявить участие в жизни человека, и он подумал что не такая уж я и плохая
Потом отдала ему одно направление, которым он занимался не как руководитель, а как специалист компетентный в этой области. Руководство оставалось за мной.
Ему понравилось.
После ставила самые скучные задачи, типа написать отчет за неделю, или собрать статистику и т.д. Ему не понравилось.
Ну со временем я надеюсь он понял, что тех. задания интересней руководства от части.
Ну и конечно доверительные разговоры, они тоже очень очень помогли.
Как то так все получилось. Но шла я к этому год.
На текущий момент, проблем у нас нет.
P.s. Он еще человек такой, что если наказаниями действовать, штрафами и т.д. он просто упрется и ничего делать не будет.
notification2005-11-30 11:05:00 (ссылка)
работаю под начальством сразу 2х женщин- и генеральная и начальник непосредственный- женщины. Коллеги- 3 женщины и 2ое мужчин.
Раздражающего очень мало, чаще всего- когда большая переработка, у них начинаются нервы по мелочам, даже не рявканья/огрызания, а "подгоняния". Я на это болезненно реагирую, но это скорее моя проблема с самооценкой.
А так у нас очень хорошие отношения, они обе состоявшиися, с детьми, семьями, завораживающими карьерными путями. Так что цену не_рабочему они знают, самоотдачи до маразма- не требуют. Но своим адекватом они делают невозможным халтуру, просто стыдно их подводить, если на то пошло.
yalka2005-11-30 11:07:00 (ссылка)
Я со своими все решаю в пределах отдела - мы можем тут устраивать истерики, орать, посуду бить, но, главное - тем, кто выше, ничего этого не должно быть видно. Им - только готовы скоординированные решения и действия.
Потом, на личном опыте поняла, что с ними нельзя дружить. То есть какими бы они не были милыми и хорошими людьми, стараюсь сохранять дистанцию. Когда были примерно на одном уровне - такого не было.
Ну и про мальчиков - мне с ними абсолютно так же, ка кс девочками. Не хуже, не лучше. Но у меня мальчики с самомнением, иногда выстегивает=)) А девочки - все добрые и послушные)
miss_solaris2005-11-30 11:12:00 (ссылка)
Был период когда у меня в подчинении был народ. Два мальчика и девочка. Как-то повезло, что сожностей не было. Мы все вместе и до этого работали, а потом меня назначили вести проект. Сложность была только с одним из мальчиков. И сложность была именно в том, что он уже далеко не мальчик, а старше меня почти на 10 лет. Работал аккуратно, сроки не срывал, но повыпендриваться любил. Хотя у него это врожденное как я потом поняла. ;)
Вообще все сложности были в отношении как к маленькой девочке. ;) Я пришла в ту контору еще студенткой и как бы "выросла" у них на глазах.
С женщинами начальниками работать не доводилось. Мало их в нашей профессии.
miss_tat2005-11-30 11:30:00 (ссылка)
У меня 9 подчиненных: 3 мальчика и 6 девочек. Некоторые из них работали еще до того, как я пришла в компанию 3 года назад. Были те, кто не справлялся или не хотел работать, но все они постепенно отсеялись. Все коллективы в обязательном порядке проходят через 4 основные стадии развития: forming, storming, norming, performing. У нас сейчас четвертая - роли определены, амбиции устаканились, работаем.
Я предпочитаю брать на работу мальчиков, потому что у них в среднем более стабильная нервная система, они меньше подвержены стрессу и истерикам, соответственно, надо меньше заморачиваться с поиском подхода.
Я либеральный начальник - ничего не запрещаю, считаю, что человек должен чувствовать себя свободным, тогда он работает лучше. Чем больше запрещаешь, тем меньше у людей инициативы и энтузиазма.
ioulia2005-11-30 13:04:00 (ссылка)
Попробую рассказать не из своего опыта. У меня был знакомый, директор по персоналу, ему в подчинение достался отдел из 7 девушек. Он мне рассказывал, что вел календарь их циклов, потому что иначе было невозможно выносить их истерики, слезы, всхлипы.. ведя календарь он знал у кого когда начало и был готов к истерикам. Девушки в отделе были такие молодые, подверженные настроениям.
antoinette_f2005-11-30 13:07:00 (ссылка)
ух, Вы прямо на больную мозоль
сижу и бешусь по поводу последнего шедевра моего подчиненного - вместо того, чтобы сдать в понедельник срочную работу, сказался больным и отключил телефоны - с тех пор ни слуху ни духу
как он мне осточертенел!! это я очень смягчаю :)
притом, я покрываю его перед начальниками других отделов (типа, ну чего пристал, заболел человек, подожди несколько дней, или давай я сделаю)
и чего делать, когда он появится?
это толко последняя капля
я не умею наказывать. я очень либеральный начальник. только делай работу, а все остальное - на твое усмотрение - но он не делает работу! качественно и в срок..
уже разговаривала не раз и не два и не пять... да, да, я соберусь, нет, нет никаких причин, да, я буду прилагать больше усилий, я исправлюсь
тьфу!!
antoinette_f2005-11-30 13:09:00 (ссылка)
очень обидно, что я сама его "брала"
и он мне показался на собеседовании вполне адекватным
и главное, вот хочется уволить нах - но НЕТ нормальных специалистов на рынке, и притом вменяемых людей
то есть они, возможно, где-то есть, но отыскать их - как иголку в стоге сена :(
__pinky_2005-11-30 13:17:00 (ссылка)
гыыыы.. как я понимаю.. как понимаю..))
А вообще.. "заболейте" как-нибудь ВЫ, когда ему зп должна рийти, предварительно задержав ее.. и телефончик.. выключите, ага:)
antoinette_f2005-11-30 13:21:00 (ссылка)
я не могу :) "я не такаааая"
и потом, биг босс на меня рассчитывает, и он не переносит, когда нет связи :)
milady_winter2005-11-30 19:57:00 (ссылка)
Угу. Ненавижу такое.
Пока мои не просекли, что если работа сдается завтра, то проверяю я прогресс СЕГОДНЯ, тоже такие номера откалывали.
Впрочем, как и то, что если "больной", то я из-под земли достану: либо работай из дома, либо даешь пароль от своего компьютера, мыла и так далее мне и я нахожу тебе замену хотя бы на пару дней.
Увольнять набранных тобой же трудно. Но временами бывает достаточно либо письменного предупреждения, либо показательного увольнения одного распиздяя из отдела, чтоб остальные взялись за ум. :(
ksena2005-11-30 13:51:00 (ссылка)
У меня подчиненный - мужчина, старше меня. Начальников надо мной нет, только консультационные - инвесторы и тп. Опоздания меня не трогают совершенно при условии "У тебя нет важных встреч\звонков на утро". Если есть какие-то личные дела - алга, делай их, но будь добр, сдай работу качественно и в срок.
Никаких штрафов и урезания интернета. Это снижает мотивацию.
kat_s2005-11-30 13:52:00 (ссылка)
1. ладим теперь уже хорошо
2. и с мужчинами
3. мужчинами проще
4. пришлось бороться.
Если коротко про первую часть - с мужчинами борюсь легко: вызываю к себе, делаю выговор, говорю, что три серьезных выговора приведут к расставанию, уговаривать не буду, можете не работать как надо. Обычно быстро помогает. Если сразу все точки расставить и пояснить, кто начальник, мужики быстрее понимают. С женщинами сложнее, потому что начинают капризничать, строить лицо и все такое.
Женщин-начальников не люблю, мне с мужчинами легче. Самая распространенная ошибка, которую я встречала - женщины срывают настроение на подчиненных. У самой такое было, больше так не делаю.
khmeli_suneli2005-11-30 14:29:00 (ссылка)
сейчас у меня нет начальниц женщин. были раньше, но оч корректные дамы, специалисты в своем деле. за это я их уважала и всё было в порядке.
для отношений с подчиненными пол не имеет значения. всё субъективно. разве что подход к каждому индивидуальный. по необходимости.
fortanchik2005-11-30 17:36:00 (ссылка)
пока у меня есть одна девочка-подчиненная, непосредственно в моей группе.
первый мой опыт менеджмента с ней же, три месяца назад, я с ней подружилась.
девочка распустилась. я стала закручивать гайки. Но плюс поощрять работу и з.п. (она на полставки работает, так как студентка) - сейчас нормальная команда.
плюс получилось так, что третий день являюсь координатором в двух других проектах.
там приходится общаться с начальниками отделов и их подчиненными, программистами, техрайтерами и с другой стороны - начальство уровня президента и вице-президента фирмы - здесь менеджмент совсем другого уровня, исключительно дипломатия + все-таки, жесткие сроки и требования к выдаваемым результатам. скажем так. менеджмент такого плана мне нравится больше :о)
у меня на данный момент надо мной начальница американка.
и до этого год была начальница американка.
первая - садист и тиран, была очень хорошим менеджером, но очень хреновым начальником в плане работы для подчиненных (сотрудник, то бишь я, своего права слова не имела)
ее уволили.
вторая - садист и тиран. но вдобавок еще и очень хреновый менеджер. посмотрим, что будет.
это специфика американских начальниц.
четыре года назад была русская начальница - строгая, но адекватная. работалось нормально.
три года назад был начальник - мужчина, строгий и неадекватный, но хороший профессионал.
как только я его профессионально переросла - стала его коллегой в плане работы - сейчас сосуществуем на примерно одинаковых должностях в разных отделах.
milady_winter2005-11-30 19:54:00 (ссылка)
С подчиненными не надо ладить.
С подчиненными либо сходятся характерами, либо нет. Если при этом работник хорош, а характер не нравится, профессиональные люди просто не общаются на личном увровне.
А непрофессиональные устраивают склоки. Причем как начальники, так и подчиненные.
От пола это никак не зависит. Из моего бывшего начальства были и чудесные женщины-менторы, и завистливые параноидальные суки. Мужики - тоже.
С подчиненными - на пол и возраст мне глубоко начхать. Человек либо делает свою работу, либо нет.